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            2019-08-13

            想要做好品牌戰略規劃,需要考慮哪些方面?

            事實上,在當今的市場中,品牌戰略規劃已成為企業戰略層面不可或缺的咨詢項目之一。品牌戰略結合定位和咨詢,企業應該以“先定位,后策略”為原則,實施企業戰略定位,做為核心,提升企業整體運營體系。


            品牌戰略規劃


            企業品牌戰略規劃的重要性

            品牌是一種持續增值的無形資產,是企業長期耕耘市場的積累,更是消費者對企業和產品建立的一種信任。對一家企業而言,品牌和訂單才是王道。如果說誰有訂單誰就是老板的話,那么誰有品牌誰就是大老板。品牌的建立絕非一朝一夕之功,企業在不同的發展階段都是在直接或間接地打造品牌,只是打造品牌的動作有所不同,這也正是品牌升級的內容。品牌升級做的是知名度,做的是影響力,做的是口碑。


            品牌戰略規劃服務內容

            1.戰略審計與梳理。

            2.企業整體戰略規劃。

            3.業務戰略規劃(分子公司戰略規劃) 。

            4.職能戰略規劃。

            5.戰略執行方案和行動計劃。

            6.戰略專題研究(如標桿企業研究、行業戰略動態分析研究)。

            7.區域(行業)發展戰略與實現策略咨詢。


            品牌戰略規劃怎么做

            1.從分析影響品牌的內外部因素開始

            品牌塑造必須迎合消費者的利益,否則無以觸動消費者的需求;品牌戰略規劃必須與企業相匹配,企業不僅僅要有付諸實施的愿望,更需要得到企業現有的資源與能力的支持、投入與堅持。

            2.企業最高全力支持

            與品牌戰略規劃同步進行的,是與企業現有其他職能戰略的整合,尤其是與企業形象與企業文化之間的整合,使之彼此協調、相互支持,形成一致性的戰略合力。整個品牌戰略規劃過程,其實是一場企業提高品牌意識、達成品牌共識的學習、交流的互動式運動。戰略規劃必須得到企業最高層的直接參與與全力支持,其間伴隨著大量的交流、培訓、宣講、試點與輔導等細致的導入工作。

            3.定期核檢,微調修正

            是在具體的品牌實施過程中,定期核檢品牌狀況,隨時對品牌戰略的實施效果進行評估,根據實施績效對品牌戰略做深入地微調與修正。


            品牌戰略規劃需要注意什么

            1. 明確目的

            做任何事情都必須要有目標,做品牌戰略規劃尤其如此。如果沒有目的和目標,就不能做到有“有的放矢”,接下來的所有營銷活動都將失去方向。

            就好比,任何一個人在做任何事之前都要寫清楚到底要做什么,不然沒有方向的無故使力,只會讓自己白白浪費時間、精力、金錢。因此有一個明確的目標對品牌戰略規劃尤為重要。

            2.提煉品牌核心價值

            品牌核心價值是品牌的靈魂和精髓,是企業一切營銷傳播活動圍繞的中心。品牌核心價值應有鮮明的個性。品牌核心價值要能撥動消費者心弦。品牌核心價值要有包容性,為今后品牌延伸預埋管線。國內品牌建設工作剛剛開展幾年,中國企業品牌戰略建設任重而道遠。

            正確做好品牌戰略規劃,要站在不同的角度思考,然后完成相應的規劃,這樣才能取得更好的效果。這些方面之間有很大的關系,所以希望企業在品牌戰略規劃做的過程中,可以提前預警這些風險內容,這樣就可以避免許多不必要的問題。在規劃過程中,不應該掉以輕心,在取得好成績之前,必須考慮更多情況。

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