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            2019-08-14

            中國企業品牌戰略普遍存在的問題

            國內許多企業都非常重視品牌戰略,逐步認識到品牌戰略的作用和重要性。然而,由于許多的誤解,在制定和實施品牌戰略的過程中經常會出現各種問題。 導致無法獲得所需的市場效果,主要存在以下問題。


            企業品牌戰略中存在的問題


            1.品牌定位不明確

            每個企業的產品一般都應該有其獨有的品牌,但是,相當多企業的產品品牌沒有深層、明確、具體的內涵,品牌形象蒼白、無個性,無法使消費者在接觸品牌時產生應有的聯想。這些企業僅僅是把品牌理解為一種名稱或者符號,用于同類產品間表面化的區分,而無法使這一區分建立在自身品牌差異化、個性化、合理化的基礎上。在這種情況下,任何配套戰略都顯得盲目、缺少依據、缺乏針對性,當然也就無法保證品牌戰略的有效性。


            2.盲目的形象代言人與媒體投放策略

            形象代言人與媒體都是品牌塑造的重要手段,也是企業資源投放的主要方向之一,但很多企業在采用明星代言時沒有經過理性的分析,而僅僅憑領導人的個人喜好,在媒體投放上也存在類似的現象。


            3.品牌混亂,不能相互借力

            許多企業擁有眾多類型和品種的產品,其中不少企業在不同類型的產品,甚至是在同類型的產品上使用不同的品牌。盡管這種策略在某些情況下可以起到保護產品市場、實現“東方不亮西方亮”的作用,但是,在產品形象的統一性、關聯性、相互借力程度、推廣合力形成,以及推廣的經濟性等方面則存在嚴重的問題,特別是極容易在市場上和消費者心目產生認知上的混淆。在戰略實施不當的情況下,企業品牌戰略則很難實行統一性和整體性運作,對品牌戰略效果會產生很大的負面影響。


            4.沒有把品牌運作上升到戰略層面

            品牌運作是一項戰略工程,一般具有長期性、持續性、統一性、全局性、系統性、全員性等戰略特征。違背這一原則來推廣品牌是不符合市場營銷的基本原理的,在市場上必將無功而返。許多企業將品牌戰略理解為一種短期行為和見效快的靈丹妙藥,在需要時或者有錢時就想起它的作用,否則就置之不理,最終將無法享受品牌戰略應帶來的利益,甚至由于自己的誤用還會將品牌戰略投資誤解為一種虛無縹緲、不能解決實際問題的手段而放棄。特別地,若企業能夠將品牌戰略投資作為一種普通生產性投資來看待,并期望由此獲取最大限度的投資收益,則企業品牌戰略實施就會消除很大障礙。


            5.缺乏實施品牌戰略的緊迫感

            認為商業實施品牌戰略是重要的,但現在企業里要做的事情很多。再說,實施品牌戰略既然是一個系統工程,不是一蹴而就的,這件事要慢慢來。當前最要緊的是把銷售抓上去,其它的事都要放一放。其實,把銷售抓上去誠然重要,但怎樣抓上去呢?不是已采取了各種擴銷、促銷措施都收效不大嗎。與其屢戰屢敗,倒不如狠下心來研究品牌戰略,從這里找尋突破口,從而找準方向。商業企業應有實施品牌戰略的緊迫感。


            6.缺乏相應的機制

            目前,許多商業企業正在建立現代企業制度。其中一個關鍵的問題是實行資產所有權與經營權的分離。唯有實行了這種分離,企業的經營者才有獨立的人格。這對實施品牌戰略是必須的。但現在不少商業企業還沒有實行資產所有權與經營權的分離,或雖實行了分離,但界定不嚴格,不清晰,仍然使經營者缺乏完整的獨立人格。

            在品牌戰略中,每家公司都會遇到很多問題。面對問題,如何解決它們,如何處理它們,如何使問題變小,最后使問題消失,這些都值得探討。

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